Висхідний обсяг наукових публікацій призвів до кризи рецензування. Рецензенти все частіше відмовляються від цієї ролі через перевантаження роботою та відсутність достатніх стимулів. Така ситуація загрожує якості наукових досліджень.

Основна проблема полягає в тому, що рецензування часто розглядається як додаткове, необов'язкове завдання, яке не приносить безпосередньої користі для кар'єри науковця. Щоб змінити цю ситуацію, необхідно переглянути підходи до стимулювання рецензентів.

Одним із рішень може бути інтеграція рецензування в систему оцінки наукової діяльності. Визнання внеску рецензентів у наукову спільноту та надання матеріальних стимулів, що може зробити цю роботу більш привабливою.

Також важливо змінити ставлення до рецензування, підкреслюючи його важливість для розвитку науки. Рецензування має бути визнано як престижна діяльність, яка сприяє зростанню кар'єри науковця.

Необхідно розробити нові механізми заохочення рецензентів, такі як програми визнання, фінансова компенсація та інтеграція рецензування в систему оцінки ефективності науковців.

Тільки за умови створення сприятливих умов для рецензентів можна забезпечити стабільність і якість процесу наукової експертизи.

Ось приклади систем мотивування для рецензентів від авторів статті «Rethinking Reviewer Fatigue»

Система академічних кредитів

• Встановлення системи «Кредит рецензій» (PRC), за якою рецензії заробляють бали
• Врахування PRC при прийнятті рішень щодо посади та просування по службі
• Включення рецензування до щорічної оцінки ефективності

Програма професійної сертифікації

• Створення багаторівневих рівнів сертифікації рецензента (наприклад, спеціаліст, професіонал, експерт)
• Співпраця з академічними установами, щоб визнавати сертифікати під час найму
• Пропонування особливих привілеїв на кожному рівні (пріоритетна публікація, скорочення вартості оплати за публікацію)

Платформи видимості та розпізнавання

• Розробка загальнодоступних профілей рецензентів, які демонструватимуть відгуки
• Інтеграція з ORCID та іншими системами академічної ідентифікації
• Щорічні нагороди «Досконалість у експертній оцінці» на інституційному та видавничому рівнях

Можливості розвитку кар'єри

• Пріоритетний доступ до посад редакційної колегії для найкращих рецензентів
• Програми наставництва, що об’єднують досвідчених рецензентів із дослідниками на початку кар’єри
• Запрошення приєднатися до груп перевірки грантів на основі послужного списку рецензування

Інституційна інтеграція

• Включення показників рецензування в критерії рейтингу університетів
• Створення спеціальних пулів фінансування для активних рецензентів
• Встановлення стипендії експертної оцінки для видатних учасників

Переваги професійного розвитку

• Вільний доступ до ресурсів видавництва та баз даних
• Спонсорована участь у конференціях для найкращих рецензентів
• Професійні семінари та тренінги

Розбудова громади

• Створення мережі рецензентів і спільноти практиків
• Організування конференцій та семінарів для рецензентів
• Розроблення проєктів спільного перегляду рецензентів

Джерело: https://eon.pubpub.org/pub/3ana9ey0/release/1

Що Ви думаєте з приводу таких варіантів мотивування? Що Вас, як науковця, мотивувало б рецензувати статті?