Два управлінські журнали від одного видавництва відкликали пару статей через те, що вони взяли "моделі, зразки та результати" один від одного та попередніх робіт. Стаття "Workplace bullying and intention to leave: a moderated mediation model of emotional exhaustion and supervisory support" була опублікована в Інтернеті 8 липня 2020 року в Employee Relations і цитувалась 35 разів, згідно з Clarivate Web of Science. Інша стаття, "Resistance to change and turnover intention: a moderated mediation model of burnout and perceived organizational support," з’явилася в Інтернеті 29 липня 2020 року в журналі Journal of Organizational Change Management (JOCM) і була процитована 59 разів.

Підказка з анонімного облікового запису, надіслана в листопаді 2024 року Retraction Watch, детективу Elisabeth Bik та іншим, викликала занепокоєння. Bik опублікувала дві статті на PubPeer у листопаді 2024 року, зазначивши кілька ідентичних наборів таблиць між статтями, незважаючи на те, що роботи досліджували дані опитувань на різні теми для різних груп населення.

У повідомленні про відкликання статті JOCM, опублікованому 23 грудня 2024 року, визнається подібність. У повідомленні про статтю Employee Relations, опублікованому 24 грудня 2024 року, йдеться про збіги з іншою статтею 2019 року про організаційну громадянську поведінку, яка опублікована у Vision.

Ще одна гучна справа зацікавила науковців. Прочитати зараз